IATF 16949:2016 gépjárműipari minőségirányítási rendszer – belső auditor

A képzés célja:

Az autóipari minőségirányítási rendszer keretrendszere az IATF 16949:2016-os szabvány, amelynek az érvényben lévő verziója az ISO 9001:2015-ös szabványváltozás hatására jött létre. Azokra a cégekre, amelyek az autóipari beszállítói láncban vesznek részt, szükségszerűen vonatkoznak az IATF 16949-ben előírtak, ha nem is az összes követelmény. Amennyiben cég saját maga vállalja, vagy a vevője előírja az IATF 16949-et tanúsíttatania is kell harmadik féllel.

A képzést azoknak a cégeknek ajánljuk, amelyeknek autóipari követelmények szerint kell gyártást fenntartaniuk. A képzésen résztvevők megismerik a szabvány követelményeit, és az alapján képesek leszenek értékelni a gyártási folyamat megfelelőségét egy belső audit alkalmával.

Javasolt célcsoport:

A képzést autóipari minőségirányítási rendszerrel foglalkozóknak ajánljuk. Elsődleges célcsoportba tartozók:

minőségügyi vezetők
minőségügyi mérnökök
minőségügyi megbízottak
minőségügyi szakemberek

A képzés javasolt még felső és középvezetők számára, akik a céges folyamatok működtetésében részt vesznek.

Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:

További Quality képzések

Technikai információk:

A képzés időtartama	3 nap
A képzés formája	Nyílt vagy kihelyezett
Kontakt / információk	+36 20 258-0692 www.mavaszk.hu

Vizsga, értékelés módja:

A képzés vizsgával zárul, melynek sikerességi feltétele a 70% feletti eredmény elérése.

Tanúsítvány:

Sikeres vizsgát követően a résztvevők Belső auditori tanúsítványt kapnak.

Tematika:

A képzés az alábbiakat foglalja magába

IATF 16949:2016-os szabvány ismertetése

A minőségirányítás és ezzel együtt a szabvány története – értsük meg a jelenlegi szabvány felépítése mögött álló szabványalkotói szándékokat
A szabvány felépítése, szabványfejezetek tartalma
IATF 16949:2016-os rendszer auditja

Minőségirányítási rendszer tervezése

Hogy kell egy minőségirányítási rendszer kialakítani?
Hogy épül fel egy folyamat, mit jelent a folyamatközpontúság?
Mi az a folyamatos fejlesztés kultúrája (PDCA)?
Mi az a kockázatlapú gondolkodás?
Hogy kell meghatározni a szükséges folyamatokat és azok hierarchiáját?

Vezetőség feladata

Mi a különbség a manager és a leader között, és hogy jelentkezik ez a szabványban?
A stratégia meghatározása és a minőségirányítási rendszer integrálása.

Erőforrások kezelése

Mely területeket szabályoz a szabvány?
Milyen feladatokat kell elvégezni HR, karbantartás és infrastrukturális területen, hogy a céges folyamatok megfelelő minőségű kimeneteket produkáljanak?
Hogy kell a mérőeszközöket megfelelően karbantartani?

Termék, szolgáltatás és gyártástervezés

Hogyan kell egy terméket, vagy szolgáltatást tervezni?
- Követelmények összegyűjtése
- Működéstervezés
- Prototípus elkészítése
Hogyan kell egy működési folyamatot tervezni?
- Mi az a DFM?
- Hogy kell a kockázatokat megtervezni?
Milyen követelmények vannak a működéssel kapcsolatosan?
- Nyomonkövethetőség
- Nem megfelelő termék és kimenet kontrollja
- Nem megfelelőségek elemzése
- Reklamációk kezelése
- Dokumentációk kezelése
Beszállítók felkutatása, kiválasztása, felügyelete