Lean Six Sigma Green Belt képzés

Képzés célja:

A Lean Six Sigma Green Belt képzés célja, hogy a résztvevők mélyreható ismereteket szerezzenek a Lean Six Sigma módszertanban, amely az üzleti folyamatok hibáinak minimalizálására és hatékonyságuk növelésére összpontosít, valamint elsajátítsák a MINITAB gyakorlati használatát.

A képzés során a résztvevők elsajátítják, hogyan lehet:

  • Minimalizálni a hibák, veszteségek és ingadozások számát a termelési kulcsfolyamatokban.
  • Folyamatosan javítani a vevői elégedettséget, miközben költséghatékonyságot érnek el.
  • Adatokra és statisztikai elemzésekre alapozott, fenntartható fejlesztéseket végrehajtani.

Javasolt célcsoport:

Képzésünket azoknak ajánljuk, akik közvetlenül részt vesznek folyamatfejlesztési projektekben, vagy szeretnék hatékonyabbá tenni a szervezetük folyamatait. Elsősorban:

  • Középvezetők – akik irányítják a napi működést, és érintettek a hatékonyság növelésében.
  • Folyamatfejlesztési szakértők – akik a Lean vagy Six Sigma alapelveket szeretnék alkalmazni a gyakorlatban.
  • Projektmenedzserek – akik vezető szerepet töltenek be folyamatos fejlesztési projektekben.
  • Mérnökök – különösen gyártási vagy minőségügyi mérnökök, akik szeretnék javítani a termékminőséget és csökkenteni a hibákat.
  • Analitikai szakértők – akik statisztikai és adat-alapú megközelítést szeretnének használni a problémamegoldásban.
  • Akik szeretnék megtanulni a MINITAB gyakorlati használatát.

Képzés eredménye:

A résztvevők képesek lesznek:

  • Adatokra alapozott, hatékony folyamatfejlesztéseket végrehajtani.
  • Megérteni és alkalmazni a DMAIC eszköztárát.
  • Statisztikai módszerekkel megalapozott döntéseket hozni.

Képzés időtartama:

  • Teljes képzési idő: 64 óra
  • Napi ütemezés: 8 órás napok, heti egy alkalom.
  • További támogatás: 4 online konzultáció és heti projektmegbeszélések.

Egyéb:

A képzésen szükséges MINITAB szoftver használata.

Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:

Technikai információk:

Vizsga, értékelés módja:

A képzés vizsgával zárul, melynek sikerességi feltétele a 70% feletti eredmény elérése.

Tanúsítvány:

A képzést követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.

Tematika:

Képzés tematikája:

A képzés öt modulra épül, amelyek a Lean Six Sigma DMAIC (Definiálás, Mérés, Analízis,

Fejlesztés, Kontroll) fázisaira összpontosítanak.

  1. Modul: Definiálás
    • A folyamatfejlesztés alapjai: 5S, standard munka, vizuális menedzsment.
    • Projektcélok és SMART indikátorok meghatározása.
    • Problémadefiníció: SIPOC és 5W2H módszerek.
    • Pénzügyi hatások számszerűsítése.
  2. Modul: Mérés
    • Értékáramlás- és folyamattérképek készítése.
    • Hibamód- és hatáselemzés (FMEA).
    • Mérőrendszer és folyamatképesség vizsgálatok (Cp/Cpk).
  3. Modul: Analízis
    • Statisztikai eszközök: hipotézisvizsgálat, mintanagyság meghatározása.
    • Mérőrendszeranalízis MSA
    • Multi-vari elemzés és konfidencia intervallumok használata.
  4.  Modul: Fejlesztés
    • Kísérlettervezés (DoE) és optimalizálás.
    • Kreatív problémamegoldási technikák: TRIZ, EPSA
    • Megoldási javaslatok kiválasztása és implementálása.
  5.  Modul: Kontroll
    • Kontroll- és monitoring tervek kidolgozása.
    • Statisztikai folyamatkontroll (SPC) eszközök alkalmazása.
    • Projekt lezárása és fenntartható eredmények biztosítása.