Elérhetőségek
Kérdése van?
Kérdése van, vagy ajánlatot szeretne kérni?
Kapcsolat oldalunkon várjuk üzenetét.
A képzésről:
Projektmenedzsment képzésünk hasznos bármilyen iparágban létrejövő projekt gördülékeny lebonyolításához, a felmerülő változásokkal való megbirkózáshoz, így a projekt tervezett kereteken belüli tartásához elengedhetetlen az agilis projektvezetés, hiszen csak motivált, az újításokra nyitott, több szakterületről érkező munkatárs munkájának összehangolásával zárható sikeresen a projekt.
Projektvezetési tréningünk a Project Management Institute (PMI) módszertanán alapul, amely tartalmazza a projekt életciklusának minden szakaszát, a projektindítástól a lezárásig, és külön kitér az agilis projektmenedzsment elveire és gyakorlataira is.
Javasolt célcsoport:
Kezdő projektvezetőknek és projektcsapatban dolgozó munkatársaknak, akik szeretnék megismerni a projektmunka előnyeit, és megérteni a projektek működését.
Haladó projektvezetőknek, akik tökéletesíteni szeretnék tudásukat, és képzésünkkel az agilis projektvezetés gyakorlatát szeretnék elsajátítani.
Technikai információk:
| A képzés időtartama | 2 nap |
| A képzés formája | Nyílt vagy kihelyezett |
| Kontakt / információk | +36 20 258-0692 www.mavaszk.hu |
Vizsga, értékelés módja:
A képzés vizsgával zárul, melynek sikerességi feltétele a 70% feletti eredmény elérése.
Tanúsítvány:
Sikeres vizsgát követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.
Tematika:
A képzés az alábbiakat foglalja magába
-
Portfólió, program, projektmenedzsment
-
Projektéletciklusok
- Prediktív
- Iteratív
- Agilis
-
A projekt működési környezete
- vállalat környezeti tényezői (EEF-enterprise environmental factors)
- szervezeti folyamatokhoz kapcsolódó tudásvagyon (OPA – organisational process assets)
-
A projektmenedzser feladata
-
Projekt folyamatcsoportok
- Kezdeményezési folyamatok – Initiating
- Tervezési folyamatok – Planning
- Végrehajtási folyamatok – Executing
- Követési és felügyeleti folyamatok – Monitoring and controlling
- Zárási folyamatok – Closing
-
Kezdeményezési folyamatok
- Projektalapítás
- Stakeholderek azonosítás
-
Tervezési folyamatok – Projekt-terv elkészítése
- Scope menedzsment
- Munkalebontás – WBS
- Ütemezés menedzsment
- Költségmenedzsment
- Budget kialakítás
- Quality menedzsment
- Erőforrástervezés
- Kommunikációs terv
- Kockázat-menedzsment
- Quantitative
- Qualitative
- Beszerzésmenedzsment
-
Végrehajtási folyamatok
- Intergrációmenedzsment
-
Követési és felügyeleti folyamatok
- Monitoring és controlling
-
Zárási folyamatok
- Projektzárás
- Lessons learned
-
Agilis módszertani elemek
- Agilis projektmenedzsment elemei
- Kan-Ban és Scrum módszertan bemutatása
Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések: