TPM – Total Productive Maintenance

Kimeneti kompetenciák:

A TPM rendszert sokan kizárólag a karbantartáshoz kötik, pedig ennél jóval többet jelent. A TPM együtt fejlődött a LEAN menedzsmenttel, majd később a részévé vált. A rendszer szoros összeköttetést alakít ki a termelési és a karbantartási részleg között, ezáltal magasabb minőségű együttműködést eredményez mindazért, hogy a termelőberendezések hosszútávon hatékonyabban üzemeljenek.

A képzésen a résztvevők a LEAN filozófia tükrében sajátíthatják el a hatékony TPM alapú karbantartás megvalósításának lépéseit.

A képzés kiemelten foglalkozik a gyakorlati megvalósítással, a sikeres TPM projekt alapfeltételeivel és buktatóival.

Javasolt célcsoport:

Iparágtól függetlenül minden olyan szakember, aki gépek üzemeltetésével, karbantartásával, valamint a gépek kezelőivel közvetlen és közvetett módon foglalkozik. Jellemzően műszakvezetők, karbantartási vezetők, LEAN menedzserek, folyamatmérnökök részére javasoljuk a képzést.

Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:

Technikai információk:

Vizsga, értékelés módja:

A képzés vizsgával zárul, melynek sikerességi feltétele a 70% feletti eredmény elérése.

Tanúsítvány:

Sikeres vizsgát követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.

Tematika:

Karbantartási rendszerek alapjai

  • Karbantartás feladata
  • A karbantartás mint a gyártási folytonosság és hatékonyság támogatója
  • Karbantartás szervezeti beágyazottsága egy cég működésébe

Karbantartási stratégiák áttekintése

  • Hibaelhárító rendszer
  • Merev ciklusú karbantartás
  • Állapotfüggő karbantartás
  • RCM
  • RBI
  • RBM
  • TPM
  • Karbantartási mix meghatározása és menedzselés – gyakorlati példa

Karbantartás és termelés mutatói

  • MTTR – Mean Time to Repair
  • MTBF – Mean Time Between Failures
  • MTTF – Mean Time to Failure
  • OEE – Overall Equipment Effectiveness

TQM és LEAN menedzsment kapcsolata a TPM-mel

  • TQM összefoglalás
  • LEAN összefoglalás
  • Hogyan illeszkedik a TQM-be és a LEAN-be a TPM?

TPM

  • Nakajimai TPM 5 pillére – részletes bemutatás gyakorlati példákon keresztül
    • Autonóm karbantartás
    • Karbantartás fejlesztése
    • Oktatás-tréning motiváció
    • Fő veszteségek visszaszorítása
    • Korai megelőzés

TPM bevezetési projekt

  • TPM bevezetési projekt megtervezése
  • A termelőszemélyek bevonásának hatékony módszere
  • A TPM projekt bevezetési problémái és azok kezelése
  • Vizuálmenedzsment gyakorlata és eszközei a TPM projekt során
  • 5S és TPM kapcsolata

Kommunikáció

  • Karbantartó megbeszélések – műszakok közti kommunikáció
  • Operátori TPM megbeszélések