LEAN képzések.

A LEAN olyan menedzsment filozófia és módszertan, amely a folyamatok optimalizálására, a pazarlás csökkentésére és az értékteremtés fokozására összpontosít. Eredetileg a japán autóiparban, különösen a Toyota Termelési Rendszerében (TPS) alakult ki, és mára számos iparágban elterjedt.

Főbb alapelvei:

• Érték definiálása: Az első lépés a vásárlók számára értékes termékek és szolgáltatások azonosítása, amelyek megfelelnek az ügyféligényeknek.

• Értékáram térképezése: A folyamatok részletes feltérképezése, hogy megértsük, hol jelennek meg a pazarlások, és hogyan lehet a folyamatot hatékonyabbá tenni.

• Pazarlás csökkentése: A LEAN azonosítja a hét fő pazarlási típust (túltermelés, várakozás, szállítás, feldolgozás, készletek, mozgás, hibák), és célja ezen források minimalizálása.

• Folyamatok optimalizálása: Folyamatos fejlesztés (Kaizen) révén a dolgozók bevonása és a folyamatos tanulás elősegítése.

• Munkafolyamatok egyszerűsítése: Az érintett munkafolyamatok átszervezése, hogy csökkentsük a bonyolultságot és javítsuk a hatékonyságot.

A LEAN nem csupán egy módszertan, hanem egy gondolkodásmód, amely a folyamatos fejlődésre és az ügyféligények maximális kiszolgálására összpontosít.