A termelésben és a minőségbiztosításban dolgozó szakemberek gyakran találkoznak azzal a kihívással, hogy átlássák a minőségügy teljes területét, megértsék a határterületek összefüggéseit, valamint helyesen alkalmazzák a különböző minőségbiztosítási eszközöket. Hiánypótló képzésünk célja, hogy a résztvevők átfogó és a gyakorlatban is azonnal használható tudást szerezzenek, amelyet szimulációk és gyakorlati feladatok támogatnak.
A program során az elméleti ismeretek csak annyiban jelennek meg, amennyire azok a mindennapi munkavégzéshez szükségesek. Az oktatók nagy hangsúlyt fektetnek a gyakorlati példákra, a bevált módszerek és a jó gyakorlatok bemutatására.
A képzés tematikája négy fő modul köré épül:
I. Minőségügyi alapok és eszközök
II. Projektmenedzsment és új termék bevezetése (APQP, PPAP)
III. LEAN menedzsment és folyamatfejlesztés
IV. Minőségirányítási rendszerek és auditok
A teljes képzés elvégzése javasolt a komplex szemlélet kialakításához, ugyanakkor a tematika moduláris felépítése lehetővé teszi, hogy a résztvevők akár egyes napokra vagy témakörökre külön-külön is csatlakozzanak.
Minőségügyi szakember képzésünket a minőségbiztosítással közvetett, vagy közvetlen módon dolgozók számára ajánljuk
| A képzés időtartama | 16 nap, 128 óra |
| A képzés formája | Kontaktórás, nyílt képzés. A képzés Megrendelői igény esetén kihelyezett formában is megvalósítható |
| Kontakt / információk | +36 20 258-0692 www.mavaszk.hu |
A képzés elvégzők a következő tanúsítványokat kapják:
– Minőségügyi eszközök (Quality tools) ismerete és használata
– Új termék bevezetése
– ISO 9001 belső auditor
Termék és folyamatjellemzők meghatározása
Speciális karakterisztikák SC, CC
Folyamatok dokumentálása Process Flow, Control Plan, FMEA
Minőségbiztosítási eszközök
Pareto elemzés
Statisztikai folyamatszabályozás
MSA – mérőrendszer-elemzés
8D reklamációkezelés
Gyökérokelemzési módszerek – 5miért, Ishikawa
AQL-es mintavételezés
Mérőeszközök kalibrálása
Új termék bevezetése, mint projekt
Termék és folyamatjellemzők meghatározása, lebontása, intézkedési
terv kialakítása
APQP elemek
PPAP – VDA2 és AIAG PPAP 4th
Minőségirányítási rendszerek felépítése, mindennapi működése
Vezetőséghez kapcsolódó elemek
Minőségirányítási rendszerek tervezése
Termelési folyamatok
HR folyamatok
Minőségügyi folyamatok
– Folyamatok általános modellje
– Folyamatos fejlesztés PDCA
– Mutatószámok és alkalmazásuk
– Minőség fogalma
– Minőségirányítás és minőségbiztosítás fogalma
– Minőségirányítási rendszerek
– Folyamatok dokumentálásának az eszközei
– Folyamatábra szerkesztése
– Process flow elmélete és gyakorlata
– Control Plan elmélete és gyakorlata
– FMEA elmélete és gyakorlata
– Kockázatértékelés
– A minőségbiztosításban alkalmazott alaptechnikák ismertetése
– PDCA elmélete és gyakorlata
– Selejtelemzés elmélete és gyakorlata (80/20 szabály)
– Mintavételezés elmélete és gyakorlata
– Hibaelemző módszerek (ISHIKAWA, 5M)
– Reklamációkezelés
– Mintavételi technikák alkalmazása a gyakorlatban (AQL)
– A statisztikai folyamatszabályozás elméleti háttere
– Az SPC gyakorlati alkalmazása
– Mérőrendszer elemzés elméleti háttere
– Az MSA gyakorlati alkalmazása
– LEAN fogalma
– TPS és LEAN rendszerek
– JIT és KAN-BAN rendszer a gyakorlatban
– OPF a gyakorlatban
– A folyamatos fejlesztés kultúrájának a kialakítása
– SMED
– ANDON, Heijunka, Jidoka rendszerek
Egy, a témavezető által elkészített termék gyártásának a kialakítása o A gyártási folyamat megtervezése
– A gyártás szabályozásához szükséges mutatók meghatározása
– A gyártás tudatos, mutatók által irányított fejlesztése
– A bevezetéshez szükséges elemek megtervezése elkészítése (PFLOW, CP, FMEA)
– MSA, Mintáztatás, mérési jegyzőkönyvek, stb.
– A szériagyártás megvalósítása
– Projekt életciklusok
– Projektmenedzsment funkciók
– Projektcél
– Projekt szervezet
– Projektterv
– Projekt-kontrolling
– Projekt-minőségbiztosítás
– Projektzárás
– Termékjóváhagyás fogalma
– Termékjóváhagyás szerepe az SCM-ben
– Termékjóváhagyás elemei
– Termékjóváhagyás szabványai (AIAG PPAP 4th; VDA2)
– Termékjóváhagyás elemei, azok részletes ismertetése
– Új termék bevezetésének a fogalma. szerepe
– Új termék bevezetésének az átnézésé a PPAP és a projektmenedzsment tükrében
– APQP szerepet az SCM-ben
– Új termék bevezetésének a szabványai (AIAG APQP 2th; VDA-RGA „Maturity Level Assurance for New parts”)
– APQP gyakorlati megvalósítása
Egy, a témavezető által elkészített termék gyárthatóságának az elemzése
– A projekt megtervezése
– Megvalósíthatósági vizsgálat készítése
– Gyárthatósági vizsgálat elkészítése
– A bevezetéshez szükséges elemek megtervezése elkészítése (PFLOW, CP, FMEA)
– PPAP – MSA, Mintáztatás, mérési jegyzőkönyvek, stb.
– Minőségirányítási szabványok áttekintése
– Mérőeszközökkel szemben támasztott szabványi követelmények
– Karbantartással szemben támasztott szabványi követelmények
– Infrastruktúrával kapcsolatos szabványi követelmények
– Beszállítókkal szemben támasztott szabványi követelmények
– A beszerzéssel és a beszállítók kezelésével kapcsolatos feladatok gyakorlati megvalósítása
– Dolgozókkal szemben támasztott szabványi követelmények
Figyelemmel kíséréssel kapcsolatos szabványpont ismertetése
– Minőségirányítási rendszerrel kapcsolatos követelmények, minőségirányítási kézikönyv és annak,
folyamatainak, eljárásainak az ismertetése
– Megelőző tevékenységek – kockázatértékelése
– Változások kezelése
– A vezetőséggel szemben támasztott követelmények ismertetése
– Minőségpolitika, minőségcélok elmélete és gyakorlata
– Vezetőségi átvizsgálás elmélete és gyakorlata
Egy teljes minőségirányítási rendszer kialakítása, a folyamatok meghatározása, kialakítása, amely magába foglalja egy új termék bevezetését is.
o A gyártáshoz szükséges bevezetési folyamat megtervezése
o A gyártáshoz szükséges magasabb szintű minőségirányítási folyamatok kialakítása
▪ Folyamattérkép
▪ Folyamatfunkciók pl.: megelőző karbantartás
Kérdése van, vagy ajánlatot szeretne kérni?
Kapcsolat oldalunkon várjuk üzenetét.