Elérhetőségek
Kérdése van?
Kérdése van, vagy ajánlatot szeretne kérni?
Kapcsolat oldalunkon várjuk üzenetét.
A képzés az autóiparban használt eszközök, technikák és sztenderdek összefoglaló oktatása azok számára, akik szeretnék az ismereteket és a tanúsítványokat egy komplex csomagban megszerezni.
A képzést 15 év tapasztalattal, és a szükséges licenszekkel rendelkező autóipari minőségügyi mérnökök tarják, ezzel garantálva a megszerezhető tudás minőségét.
A képzést autóipari minőségügyi munkával közvetlenül dolgozók számára ajánljuk:
– Minőségügyi mérnököknek
– Folyamatmérnököknek
– Termék menedzsereknek
– Projekt vezetőknek
– Minden olyan munkatársnak, aki hatással van a termékek folyamatok minőségére
A képzés időtartama | 9 nap |
A képzés formája | Nyílt vagy kihelyezett |
Kontakt / információk | +36 20 258-0692 www.mavaszk.hu |
A képzés elvégzők a következő tanúsítványokat kapják:
Új termék bevezetése, mint projekt
Termék és folyamatjellemzők meghatározása, lebontása, intézkedési
terv kialakítása
APQP elemek
PPAP – VDA2 és AIAG PPAP 4th
Termék és folyamatjellemzők meghatározása
Speciális karakterisztikák SC, CC
Folyamatok dokumentálása Process Flow, Control Plan, FMEA
Minőségbiztosítási eszközök
Statisztikai folyamatszabályozás
MSA – mérőrendszer-elemzés
8D reklamációkezelés
Gyökérokelemzési módszerek – 5miért, Ishikawa
Pot analízis
Folyamataudit
Minőségirányítás az autóiparban
Minőségirányítási alapelvek
Folyamatszemléletű megközelítés, PDCA ciklus, kockázatalapú gondolkodás
Gyökérok elemzés (ISHIKAWA, 5M)
8D Reklamációkezelés
Folyamatok dokumentálásának az eszközei
Folyamatábra szerkesztése
6M / 4M (man, machine, material, method, measurement, milieu)
SC, CC fontos és kritikus jellemzők
FMEA (SFMEA, DFMEA, PFMEA) elemzés (AIAG FMEA 4th), elmélet és gyakorlat
A control plan elmélete és gyakorlata
Folyamattervezés gyakorlati feladatmegoldás
A statisztikai folyamatszabályozás elméleti háttere
Az SPC gyakorlati alkalmazása
Run chart
Cm, Cmk, Cp, Cpk, Pp, Ppk
CC és SC kapcsolat
Mérőrendszer elemzés elméleti háttere
Az MSA gyakorlati alkalmazása
R&R elemzés
APQP elmélete
az APQP szerepe a beszállítói láncban
APQP projektfázisok
APQP projektterv és check lista
APQP folyamatok és dokumentumok
APQP mérföldkövek
Megvalósíthatósági tanulmány
Layout tervezés
Követelmények átvizsgálása, meghatározása
PF, FMEA, CP, WI
Run@Rate
az APQP projekt átadások a tervezéstől a megvalósításig
PPAP
Termékjóváhagyás fogalma
Termékjóváhagyás szerepe az SCM-ben
Termékjóváhagyás elemei
Termékjóváhagyás szabványa AIAG PPAP 4th
Termékjóváhagyás elemeinek a részletes ismertetése
A VDA kötetek áttekintése
Mi az a termék- és folyamataudit?
A termék- és folyamataudit célja
Az audit eredménye
VDA MLA és VDA 6.3 Process audit mint a folyamat megvalósításának az eszköze
VDA PA
Projektmenedzsment
A termék- és folyamatfejlesztés megtervezése
A termék- és folyamatfejlesztés megvalósítása
Beszállítómenedzsment
Folyamatelemzés, gyártás
Vevői elégedettség, vevőszolgálat
VDA 6.3 mint a folyamat kialakításának a támogatása
VDA 6.5
Termékaudit lefolytatásának a menete
Rekvalifikáció
Gyártás megfelelőségének (CoP) vizsgálata
Auditprogram
Kapcsolódó szabványkövetelmények (VDA1, VDA2, VDA5)
AIAG VDA FMEA kézikönyv ismertetése
PFMEA készítésének a folyamata
FMEA projektterv elkészítése
Struktúraelemzés
Funkcióelemzés
Hibaelemzés
Kockázatelemzés
Optimalizálás
Dokumentálás
Az ISO 9001 és az IATF 16949-es szabvány, felépítése, követelmények értelmezése, magyarázata
CSR – vevőspecifikus követelmények ismertetése
Szabványok 3. fél általi auditálásának a szabályai
Az ISO 19011-es szabvány ismertetése