Döntéshozás, változásmenedzsment tréning

Kimeneti kompetenciák:

Döntéshozás és változásmenedzsment

A döntéshozás és a változásmenedzsment szorosan összefonódó területek, mivel a hatékony változásmenedzsmenthez szükséges a stratégiai döntéshozás képessége. Mindkét terület kulcsfontosságú a szervezeti siker és a változások hatékony végrehajtása szempontjából.

A képzésről

A képzésen a résztvevők megismerik a döntéshozás dinamikáját és a változással kapcsolatos főbb tudnivalókat, majd a gyakorlatban is használható döntési és változástani modellt sajátítanak el.

A változásmenedzsment képzés célja, hogy segítse a résztvevőket a szervezeti változások hatékony kezelésében és végrehajtásában. A képzés során a résztvevők megismerkedhetnek a változásmenedzsment alapelveivel, módszereivel és eszközeivel, amelyek segítenek a szervezeteknek sikeresen alkalmazkodni a változó körülményekhez.

Javasolt célcsoport:

A tréninget egyrészt a fokozott döntésaktivitással járó területen dolgozók számára ajánljuk, másrészt azoknak, akik alkalmazottként fejlődni szeretnének, közép- vagy felsővezetőként pedig szervezeti egységük fejlesztését tűzik ki célul.

Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:

Technikai információk:

Vizsga, értékelés módja:

A képzést követően a résztvevők szöveges értékelést, a képzés anyagával összefüggő, személyre szabott javaslati anyagot kapnak a hatékony alkalmazás elősegítésére.

Tanúsítvány:

A képzést követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.

Tematika:

Indukciós gyakorlat

  • Szimulációs gyártási gyakorlat
  • Kiértékelés

Döntés

  • Mi a döntés és mik a döntési nehézségek?
  • Hogyan kell dönteni? A döntés folyamata, tényezői, modelljei
  • Készítsük elő!
    • Modellalkotás
    • Analízis
    • Választás
    • Hatásvizsgálat
  • Döntsünk!
    • Mik a döntési heurisztikák és hogyan befolyásolnak minket?

Változás

  • Miben áll a változással szembeni immunitás?
  • Hogyan kell immunitástérképet készíteni?
  • Hogyan győzzük le a saját immunitásunkat?
  • Mit kezdjünk a szervezet immunitásával?
  • Milyen a tudatosan kiváló szervezet?