- Cél: Vevői és belső problémák strukturált, hatékony kezelése az autóiparban elvárt módszertannal.
Tematika:
- A strukturált problémamegoldási folyamat logikája és lépései
- Problématípusok (nyílt/zárt) és javító–megelőző megközelítések
- A 8D módszer célja, felépítése és alkalmazási területei (G8D/8D)
- A 8D lépéseinek áttekintése (D0–D8) és azonnali intézkedések kezelése
- Gyökérok-elemzési technikák: Ishikawa, 5 Miért és kapcsolódó módszerek
- Az akciótervezés, intézkedésvégrehajtás és eredményigazolás folyamata
- Problémamegoldási csapatmunka, szerepek és visszacsatolási mechanizmusok
Gyakorlati esettanulmány és közös problémafeldolgozás céges példán
Elérhetőségek
Kérdése van?
Kérdése van, vagy ajánlatot szeretne kérni?
Kapcsolat oldalunkon várjuk üzenetét.

