5S – Tisztaság és rend az üzemben képzés

A termelő- és szolgáltató vállalatok számára elengedhetetlen a működésük hatékonyságának folyamatos javítása, a veszteségek csökkentése, valamint az egységes és rendezett munkakörnyezet kialakítása. Az 5S képzés ebben nyújt megbízható és strukturált támogatást: olyan gyakorlati megközelítést biztosít, amely elősegíti a munkahelyi rend fenntartását, a folyamatfejlesztés megvalósítását, valamint a vizuális irányítás és standardizálás elveinek alkalmazását.

Az 5S túlmutat a környezet fizikai rendezésén: a hatékony, hibamentes és fenntartható működés egyik legfontosabb pillére. Alkalmazása lehetővé teszi, hogy a dolgozók átlátható és szabályozott környezetben végezhessék munkájukat, miközben a szervezet hosszú távon képes legyen a veszteségcsökkentés és az ipari hatékonyság biztosítására. A rendszer bevezetése közvetlenül támogatja a LEAN oktatás alapelveinek gyakorlati megvalósítását, szervezeti szinten is.

Képzés célja:

A képzés célja, hogy a résztvevők átfogó képet kapjanak az 5S rendszer működéséről, és képesek legyenek annak elveit saját munkaterületükön is alkalmazni. Az elsajátított ismeretek segítségével hozzájárulhatnak a munkahelyi rend megőrzéséhez, a veszteségcsökkentés megvalósításához, valamint a szervezeti működés színvonalának emeléséhez. A képzés során kiemelt szerepet kap a folyamatfejlesztés és a standardizálás gyakorlati megvalósítása is.

Javasolt célcsoport:

  • A képzés azoknak a munkavállalóknak szól, akik aktívan részt vesznek a termelési vagy támogató folyamatokban, illetve azok irányításában. Kiemelten ajánlott az alábbi munkakörökben dolgozók számára:
    • termelésirányítók
    • műszakvezetők
    • sorvezetők
    • karbantartók
    • minőségügyi mérnökök
    • LEAN koordinátorok
    • logisztikai munkatársak
    • folyamatmérnökök
    • ipari mérnökök
    • operátorok
    • raktárosok
    • technikusok
    • belső trénerek, oktatók

    A 5S képzés célja, hogy ezekben a munkakörökben dolgozók képesek legyenek hozzájárulni a munkahelyi rend, a standardizálás, valamint az ipari hatékonyság megteremtéséhez és fenntartásához.

Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:

Technikai információk:

A képzés időtartama8 óra
A képzés formájaSzemélyes kontaktórás/online, nyílt képzés.
A képzés Megrendelői igény esetén kihelyezett formában is megvalósítható

Kontakt / információk+36 20 258-0692

www.mavaszk.hu

Vizsga, értékelés módja:

A képzés záróvizsgával zárul. Megfelelt minősítés feltétele a záróvizsgán 70% feletti eredmény elérése

Tanúsítvány:

Sikeres vizsgát követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.

Tematika:

  1. A LEAN szemlélet alapjai
  • A Toyota Termelési Rendszer (TPS) és a LEAN gondolkodásmód
  • Értékteremtés és veszteség – Muda, Mura, Muri fogalmai
  • A 7 klasszikus veszteségtípus ismertetése példákon keresztül
  1. Az 5S rendszer szerepe a vállalati működésben
  • Az 5S, mint a folyamatfejlesztés és a vizuális irányítás alapja
  • Az egyes lépések célja és jelentősége:
    • Seiri – Szelektálás: a szükségtelen elemek kiszűrése
    • Seiton – Elrendezés: funkcionális és logikus eszközelhelyezés
    • Seiso – Tisztítás: napi állapotellenőrzés és karbantartás
    • Seiketsu – Standardizálás: egységesítési szabályok kialakítása
    • Shitsuke – Fegyelem: szabályok betartásának és fejlesztésének rendszere
  1. Az 5S bevezetés lépései
  • Projektindítás, célkitűzések, felelősök kijelölése
  • Kezdeti audit és dolgozói oktatás
  • Bevezetés, nyomon követés, rendszeres visszacsatolás
  • A felsővezetői elköteleződés és erőforrás-biztosítás szerepe
  1. Gyakorlati alkalmazás és jó példák
  • Esettanulmányok, ipari példák az 5S sikeres működéséről
  • Tipikus hibák elkerülése, standardizálás fenntartása
  • Vizualizációs eszközök szerepe a napi működésben

ÉRDEKLŐDÉS