AIAG LPA CQI-8 – Layered process audit képzés

Az AIAG (Automotive Industry Action Group) által kiadott CQI-8 Többszintű Folyamat Audit (Layered Process Audit, LPA) útmutató célja, hogy segítse az autóipari beszállítókat a folyamatos minőségfejlesztésben és a gyártási folyamatok ellenőrzésében. Az LPA egy olyan auditálási módszer, amelyben a vállalat különböző hierarchiai szintjein dolgozó vezetők és munkatársak rendszeresen végzik el a folyamatok felülvizsgálatát. Ennek során ellenőrzik, hogy a meghatározott előírásokat és szabványokat megfelelően betartják-e, valamint hogy a minőségi követelmények teljesülnek-e. Ez az auditálási rendszer nem csupán a hibák feltárására szolgál, hanem arra is, hogy a szervezet proaktív módon javíthassa folyamatait, minimalizálva a lehetséges eltéréseket és biztosítva a vevői elvárások folyamatos teljesítését.

A képzés célja:

A képzés célja, hogy a résztvevők átfogó ismereteket szerezzenek az LPA módszertanáról, annak bevezetéséről és alkalmazásáról a vállalati környezetben. A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan tervezzék meg és hajtsák végre az LPA-kat, valamint hogyan integrálják azokat a meglévő minőségirányítási rendszerekbe.

Javasolt célcsoport:

A képzés elsősorban autóipari beszállítók számára ajánlott, különösen azoknak a vállalatoknak, ahol a minőségi követelmények teljesítése kiemelt fontosságú a vevők és a piac elvárásai miatt. A program hasznos lehet:

  • Felső vezetőknek
  • Középvezetőknek, csoportvezetőknek
  • Folyamatgazdáknak
  • Minőségbiztosítási szakembereknek
  • Minden olyan munkatársnak, akiknek feladata a folyamatok felügyelete, a minőség biztosítása és az LPA auditok végrehajtása

Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:

Technikai információk:

Vizsga, értékelés módja:

A képzés vizsgával zárul, melynek sikerességi feltétele a 70% feletti eredmény elérése.

Tanúsítvány:

Sikeres vizsgát követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.

Tematika:

  1. Az LPA célja és alapjai
  • Az LPA eredeti célja, az autóipari követelmények értelmezése
  • GM csatlakozása és az AIAG szerepe
  • Az AIAG CQI-8 útmutató szerkezete, célkitűzései és tartalma
  • Az LPA előnyei és jelentősége az autóipari beszállítók számára
  1. Az LPA vállalati bevezetése és működtetése
  • Az LPA bevezetése projektmenedzsmentként
  • Az LPA rendszer felépítésének lépései és integrációja a vállalat minőségirányítási rendszerébe
  • A hatékony működés feltételei és a folyamatok szabványosítása
  • Az auditok időzítése, végrehajtása és az eredmények kiértékelése
  1. Az LPA auditálás gyakorlati folyamata
  • Az LPA eljárás: mintaeljárás ismertetése és kérdéslisták bemutatása
  • Az audit kérdéslisták kidolgozása specifikus folyamatokhoz
  • Az LPA audit végrehajtása: egy egyszerű folyamat vagy művelet meghatározása
  • Audit szimuláció a csapatok saját kérdéslistája alapján
  1. Az LPA bevezetési projektterv kidolgozása
  • LPA bevezetési koncepció és projektterv kidolgozása
  • Szervezetre szabott eljárási vázlat készítése
  • Audit kérdéslista elkészítése és finomhangolása
  1. Az LPA eredményeinek értékelése és fejlesztése
  • Az audit során feltárt eltérések azonnali javítása
  • A felső vezetőségi átvizsgálás szerepe és folyamatos fejlesztés
  • Az LPA hatékonyságának értékelése és az elért eredmények visszacsatolása
  • A folyamatos fejlesztési lehetőségek az LPA rendszerében
  1. Gyakorlati feladatok és tapasztalatcsere
  • Esetpéldák feldolgozása, egyéni és csoportos feladatok
  • Az LPA folyamatok közös elemzése és fejlesztési lehetőségek meghatározása
  • A résztvevők által kidolgozott LPA rendszer bemutatása és értékelése